La iniciativa tuvo un alto impacto y costo cero. El primer ciclo de encuentros fue en el sector av\u00edcola donde participaron 39 proveedores y 19 frigor\u00edficos. Actualmente se est\u00e1 replicando en la industria metalmec\u00e1nica y material de transporte. Para 2025 se prev\u00e9 abordar al sector forestal.<\/p>\n\n\n\n
Alianzas con Valor es impulsada desde el Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico, a trav\u00e9s de la Secretar\u00eda de Industria, Comercio y Miner\u00eda de Entre R\u00edos; la Uni\u00f3n Industrial de Entre R\u00edos, y la Asociaci\u00f3n de Industriales Metal\u00fargicos de Entre R\u00edos. Su objetivo es facilitar conexiones estrat\u00e9gicas entre proveedores locales y grandes industrias entrerrianas.<\/p>\n\n\n\n
A un mes y medio de haber finalizado el primer ciclo de encuentros en el sector av\u00edcola, el 36 por ciento de las empresas participantes concret\u00f3 ventas, el 7,7 por ciento est\u00e1 desarrollando pruebas de nuevos productos para frigor\u00edficos, el 30,8 por ciento recibi\u00f3 pedidos de cotizaci\u00f3n y el 25,6 por ciento tuvo consultas sobre sus productos post-evento sin concretar negocios a\u00fan. En total, el 74,4 por ciento de las empresas participantes lograron alg\u00fan tipo de interacci\u00f3n (ventas, pruebas, pedido de cotizaci\u00f3n o consultas), un resultado que super\u00f3 ampliamente las expectativas iniciales.<\/p>\n\n\n\n
Dise\u00f1ado para fortalecer las cadenas de valor local, entre el 11 de julio y el 15 de agosto se realizaron seis encuentros en el sector av\u00edcola, uno virtual y cinco presenciales donde participaron 19 frigor\u00edficos y 39 proveedores de 17 municipios de la provincia. El 33 por ciento de los proveedores particip\u00f3 en m\u00e1s de un encuentro, cont\u00e1ndose 56 participaciones en total. En un formato din\u00e1mico, que incluy\u00f3 encuentros abiertos y cerrados, Alianzas con Valor demostr\u00f3 ser efectivo y proporcion\u00f3 a las pymes locales nuevas oportunidades de negocios.<\/p>\n\n\n\n
Sectores con m\u00e1s impacto<\/strong><\/p>\n\n\n\n Una de las ramas industriales con impacto m\u00e1s efectivo, fueron las empresas de Econom\u00eda Circular. Se presentaron tres proveedores con ocho participaciones en las seis reuniones (cada proveedor fue a un promedio de 2,7 reuniones). Todos concretaron ventas y uno de ellos est\u00e1 realizando pruebas de un nuevo producto para abastecer de piezas pl\u00e1sticas a dos frigor\u00edficos, con el proyecto de convertirse a futuro en un jugador provincial fuerte en esa industria que no est\u00e1 desarrollada.<\/p>\n\n\n\n El segundo rubro con mejores resultados fue Productos Qu\u00edmicos y Pl\u00e1sticos. Se presentaron tres empresas con cinco participaciones. Todas recibieron consultas post-evento y 67 por ciento concret\u00f3 ventas. Una de las empresas retom\u00f3 un antiguo cliente, otra fortaleci\u00f3 v\u00ednculos con clientes actuales y otra logr\u00f3 un nuevo mercado.<\/p>\n\n\n\n En Estructuras Met\u00e1licas, con seis proveedores y 12 participaciones, el 83 por ciento logr\u00f3 interacciones. El 67 por ciento concret\u00f3 ventas y el 33 por ciento recibi\u00f3 pedidos de cotizaciones, mientras que el 17 por ciento recibi\u00f3 s\u00f3lo consultas.<\/p>\n\n\n\n En Consultor\u00eda Industrial, con seis proveedores y ocho participaciones, el 83por ciento tuvo alguna interacci\u00f3n y el, 50 por ciento recibi\u00f3 pedidos de cotizaci\u00f3n y consultas, aunque sin concretar ventas al momento del relevamiento.<\/p>\n\n\n\n Maquinarias y Equipos fue el rubro con m\u00e1s participantes. Se presentaron 12 proveedores con 21 participaciones y el 75 por ciento logr\u00f3 alguna interacci\u00f3n. A su vez, el 42 por cieno de las 12 empresas concret\u00f3 ventas, el 33 por ciento realiz\u00f3 cotizaciones, el 17 por ciento est\u00e1 realizando pruebas o muestras de nuevos productos a pedido y otro 17 por ciento s\u00f3lo tuvo consultas.<\/p>\n\n\n\n En Econom\u00eda del Conocimiento, con cuatro empresas y cinco participaciones, el 50 por ciento tuvo interacciones, que fueron pedidos de cotizaciones, sin concretar ventas al 30\/9. Analizando las interacciones promedio por empresas, Estructuras Met\u00e1licas fue la m\u00e1s demandada, con 3,2, seguido por Econom\u00eda Circular (2,7), Estructuras de maderas (2), Maquinarias y Equipos (1,8) y Qu\u00edmicos y Pl\u00e1sticos (1,7).<\/p>\n\n\n\n Interacciones totales<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tomando los cuatro tipos de contacto que se abrieron post-ecuentros (pedidos de muestras o pruebas, cotizaciones, ventas y consultas), se realizaron un total de 68 interacciones. La empresa m\u00e1s requerida tuvo siete consultas (tres pedidos de pruebas, un pedido de cotizaci\u00f3n y tres ventas). A su vez, de las 29 empresas con interacciones, el 41,4 por ciento (12 empresas) s\u00f3lo tuvieron uno, el 21 por ciento tuvo dos, el 28 por ciento tuvo tres y el restante 10 por ciento tuvo cuatro o m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n El 75 por ciento de las 68 interacciones detectadas fueron de frigor\u00edficos hacia proveedores, mientras que el 25 por ciento restante ocurrieron entre proveedores. De las 68 interacciones, el 32 por ciento correspondi\u00f3 a ventas concretadas, el 29 por ciento fueron pedidos de cotizaci\u00f3n, el 29 por ciento consultas sin solicitudes formales, y finalmente, el 9 por ciento fueron para desarrollo de nuevos productos\/servicios que implican pruebas o trabajos con muestras previas.<\/p>\n\n\n\n Un modelo de \u00e9xito para replicar<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00abAlianzas con Valor es un ejemplo de c\u00f3mo pol\u00edticas p\u00fablicas sencillas e intuitivas pueden tener un impacto significativo en la industria local, generando alianzas, desarrollando nuevos productos, abriendo oportunidades comerciales e incrementando el componente local de las cadenas de valor\u00bb, se\u00f1al\u00f3 la secretaria de Industria, Comercio y Miner\u00eda de la provincia, Victoria Giarrizzo, a cargo del programa.<\/p>\n\n\n\n La funcionaria anticip\u00f3 que, tras el buen balance del ciclo av\u00edcola, Alianzas con Valor se est\u00e1 replicando en el sector metalmec\u00e1nico, que va por su tercer encuentro, y para 2025 desembarcar\u00e1 en la foresto-industria.<\/p>\n\n\n\n Para medir el impacto de Alianzas con Valor se entrevistaron tanto a proveedores como a frigor\u00edficos. En el primer caso, contest\u00f3 el 95 por ciento de los participantes (solo dos no lo hicieron y fueron tomados como \u00absin impacto\u00bb) y en los frigor\u00edficos, el 84 por ciento.<\/p>\n\n\n\n (Fuente: Gobierno de Entre R\u00edos)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La iniciativa tuvo un alto impacto y costo cero. 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